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<\/p>\nA Petrobras intensificou a pol\u00edtica contra crimes de ass\u00e9dio praticados por empregados e contratados da companhia. O presidente da empresa Jean Paul Prates afirmou que o tema n\u00e3o est\u00e1 restrito a grupos de mulheres e atualmente est\u00e1 no DNA da empresa. Segundo ele, ao visitar as bases como as refinarias e \u00e1reas de opera\u00e7\u00e3o da companhia h\u00e1 empregados que se emocionam por causa da forma como o problema vem sendo tratado.<\/p>\n
Na vis\u00e3o dele, estava instaurado na companhia um clima muito tenso de cobran\u00e7a pelo resultado e de ass\u00e9dio moral absolutamente expl\u00edcito, com o ass\u00e9dio sexual tolerado, escondido e escamoteado. \u201cEssa empresa n\u00e3o \u00e9 uma empresa de homens que tem l\u00e1 um departamento, n\u00e3o, todos todas e est\u00e3o inclu\u00eddos nesta nova gest\u00e3o\u201d, disse durante um caf\u00e9 da manh\u00e3 com jornalistas que se estendeu at\u00e9 12h.<\/p>\n
Prates destacou que se a progressividade na solu\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o r\u00e1pida como se pode esperar, \u00e9 porque o setor do petr\u00f3leo teve em passado recente, barreiras quase intranspon\u00edveis.<\/p>\n
\u201cPessoas n\u00e3o colocavam mulheres em plataformas, as pessoas n\u00e3o colocavam mulheres em refinarias, n\u00e3o havia instala\u00e7\u00f5es para essas pessoas trabalharem ali. Isso \u00e9 uma evolu\u00e7\u00e3o nossa. N\u00f3s queremos acelerar o processo, abrir mesmo no bom sentido a caixa de pandora. Deixar as den\u00fancias que tiverem que vir, investigar bem\u201d.<\/p>\n
\u201cIsso [o ass\u00e9dio] estava l\u00e1 e s\u00f3 era visto pelas pessoas que estavam sentindo. Elas, nesse momento, est\u00e3o sofrendo um per\u00edodo de catarse gradual. Isso tem nos chocado a quantidade de emo\u00e7\u00e3o que est\u00e1 posta nas \u00e1reas de opera\u00e7\u00e3o diante dessa abertura que demos e deveria ser natural, mas por alguma raz\u00e3o n\u00e3o estava sendo\u201d, disse o presidente.<\/p>\n
A diretora de Assuntos Corporativos, Clarice Coppetti, disse que a atual diretoria levou a discuss\u00e3o do assunto a todos os n\u00edveis da companhia. \u201cSe abriu a discuss\u00e3o, coisas que estavam antes muito paradas em determinadas \u00e1reas, hoje gente traz essa discuss\u00e3o para o centro da companhia, acompanhada n\u00e3o s\u00f3 pela diretoria mas inclusive com a cria\u00e7\u00e3o de um grupo estrat\u00e9gico\u201d, contou, acrescentando, tamb\u00e9m no encontro, que ela e o diretor de Governan\u00e7a e Conformidade, M\u00e1rio Spinelli atuam como coordenadores.<\/p>\n
\u201cEstruturamos uma \u00e1rea de estrat\u00e9gia para avaliar, acompanhar e gerar pol\u00edticas das chamadas viol\u00eancias dentro do trabalho, na \u00e1rea de responsabilidade social\u201d, explicou.<\/p>\n
O trabalho come\u00e7ou com a discuss\u00e3o com todas as \u00e1reas da companhia e com campanhas internas de esclarecimento, em que a base \u00e9 a educa\u00e7\u00e3o. Segundo a diretora, h\u00e1 locais distintos de trabalho de confinamento, refinarias com milhares de pessoas e ambientes administrativos. \u201cO canal de den\u00fancias foi refor\u00e7ado. Isso \u00e9 responsabilidade da nossa ouvidoria. N\u00f3s criamos um canal novo de acolhimento, porque muitas das vezes a v\u00edtima n\u00e3o est\u00e1 em condi\u00e7\u00f5es de estrutura para fazer inclusive a den\u00fancia.<\/p>\n
Para a diretora, foi muito importante adotar todas as medidas, como ainda contar com uma \u00e1rea de sa\u00fade interna, considerada por ela, como altamente qualificada e capacitada. O processo de apura\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m foi alterado e o prazo de 180 dias para o andamento da apura\u00e7\u00e3o da den\u00fancia foi reduzido para 30 dias. Dependendo da complexidade pode ser prorrogar por mais 30.<\/p>\n
Outra a\u00e7\u00e3o apontada por Clarice Coppetti foi a permiss\u00e3o para a v\u00edtima saber como est\u00e1 o andamento do processo. \u201cHoje a v\u00edtima pode acompanhar o processo, uma coisa absolutamente distinta do que havia anteriormente, quando ela fazia a den\u00fancia e n\u00e3o sabia como estava andando dentro dessa estrutura da empresa. Dar a possibilidade da v\u00edtima ou a um advogado de sua confian\u00e7a acompanhar esse processo, tamb\u00e9m, foi uma medida inovadora que a gente tratou dentro da empresa.\u201d, afirmou, destacando que este \u00e9 um assunto muito grave em ambientes n\u00e3o s\u00f3 corporativos e que dentro da Petrobras a quest\u00e3o vem sendo tratada cotidianamente \u201cIsso n\u00e3o \u00e9 um tema estigmatizado, isso n\u00e3o \u00e9 um tema tabu dentro da companhia. Isso est\u00e1 no nosso radar\u201d, completou.<\/p>\n
Conforme o diretor Spinelli, ter um canal de acolhimento para dar o primeiro tratamento a v\u00edtima fragilizada \u00e9 fundamental, mas o mais importante \u00e9 colocar o assunto na roda de debates permanentes da empresa. \u201cHoje em todos os eventos, a alta administra\u00e7\u00e3o deixa muito clara a mensagem de que n\u00e3o vamos tolerar nenhuma forma de ass\u00e9dio na companhia. Acho que esse \u00e9 o primeiro ponto para todos os empregados, se estende aos contratados da Petrobras. Essa mensagem a gente considera absolutamente fundamental\u201d.<\/p>\n
A diretora afirmou que para analisar a quest\u00e3o e enfrentar os casos de ass\u00e9dio, o trabalho come\u00e7ou com base nas estat\u00edsticas at\u00e9 2022. Por esses dados, havia 81 den\u00fancias, e dessas, 10 foram comprovadas. Ocorreram ainda 5 demiss\u00f5es de pessoas que praticaram crimes de ass\u00e9dios. A dificuldade de comprova\u00e7\u00e3o foi atenuada com a consulta de grupos dentro da empresa e das pr\u00f3prias v\u00edtimas, al\u00e9m de poder contar com um maior n\u00famero de c\u00e2meras que foram instaladas dentro de \u00e1reas necess\u00e1rias. \u201cA partir do momento essa discuss\u00e3o destampa isso e tira do limbo em que a discuss\u00e3o estava e que refor\u00e7a os canais, obviamente que as v\u00edtimas se sentem muito mais seguras e em condi\u00e7\u00f5es de fazer as den\u00fancias e \u00e9 natural um aumento das den\u00fancias\u201d, contou.<\/p>\n
A diretora informou tamb\u00e9m que com a autoriza\u00e7\u00e3o do governo federal para o preenchimento de 3.026 vagas no servi\u00e7o p\u00fablico federal, a Petrobras vai fazer um concurso para 450 vagas em n\u00edvel t\u00e9cnico. \u201cFoi divulgado ontem pela ministra Esther [ministra da Gest\u00e3o e da Inova\u00e7\u00e3o em Servi\u00e7os P\u00fablicos] e a gente tem tamb\u00e9m autoriza\u00e7\u00e3o para realiza\u00e7\u00e3o de um novo concurso para provimento de n\u00edvel t\u00e9cnico. Cerca de mais de 450 vagas. Isso \u00e9 necess\u00e1rio porque a companhia est\u00e1 investindo em novos neg\u00f3cios, ela est\u00e1 crescendo e ampliando os neg\u00f3cios e se amplia neg\u00f3cios com pessoas com qualifica\u00e7\u00e3o, com sa\u00fade, com servi\u00e7os. A gente n\u00e3o tem a possibilidade de n\u00e3o oxigenar a for\u00e7a de trabalho da companhia\u201d, informou.<\/p>\n
Clarice Coppetti afirmou que havia um cadastro de concurso anterior de n\u00edvel superior, que segundo ela estava imobilizado, e ao ser reativado a empresa chamou mais de 700 profissionais. Foram chamados outros concursados de n\u00edvel t\u00e9cnico e al\u00e9m disso foi realizado concurso de n\u00edvel t\u00e9cnico este ano. \u201cA nossa previs\u00e3o \u00e9 entrada de cerca de 2 mil novos trabalhadores e trabalhadoras na Petrobras. Claro que a gente tem PDIs, Planos de Demiss\u00e3o Incentivada que j\u00e1 estavam sendo realizados e tem um conjunto significativo de trabalhadores que est\u00e3o saindo por conta desses PDIs e um conjunto grande de trabalhadores e trabalhadoras que est\u00e3o saindo mesmo por conta do tempo de poss\u00edvel aposentadoria\u201d.<\/p>\n